SK(주) C&C 블로그

글로벌 인프라 No.1 서비스인 클라우드 Z, 게임 컨설팅 & QA 분야의 No.1 서비스인 IGS, 매니지드 서비스의 No.1 굿어스 3사가 모여 게임 산업에 특화된 ‘All-in-One Package’ 서비스를 만들었습니다. ‘All-in-One Package’의 목표는 개발사가 게임 기획과 개발에만 집중할 수 있도록 돕는 것입니다. 시간, 비용, 인력 부담이 큰 QA, 고객지원과 과금 등의 비즈니스 기반 구축, 원활한 글로벌 서비스를 위한 인프라 설계와 운영에 신경 쓸 필요가 없습니다. 이제 해외 시장 진출에 따른 진입 장벽은 없습니다. 게임사는 기획과 개발에만 신경을 쓰면서 필요한 인력과 자원을 투입하면 됩니다. 비용도 쓴 만큼만 지불하기 때문에 처음부터 큰 예산을 투입하지 않아도 됩니다. 게임의..

기업은 레거시 환경에서 클라우드 환경으로 전환할 때 거쳐야 할 단계와 각 단계에서의 필요 사항, 고려 사항들을 살펴야 한다. SK Cloud Z는 전환 단계를 계획(🔺현황 분석, 🔺사전 검증(PoC), 🔺계획 및 설계), 구축(🔺클라우드 구축 및 전환), 최적화(🔺관리 및 최적화) 단계로 분류해, 각 단계별로 필수적으로 고민해야 할 체크포인트를 제시한다. Cloud Z는 대기업이 기존 레거시 시스템을 클라우드로 전환, 운영하고자 할 때, 전환 검토 단계부터 제품 선정, 전환 계획 수립 등을 포함한 컨설팅(Consulting) 서비스, 전환(Migration) 서비스, 매니지드(Managed) 서비스, 그리고 클라우드 전환 이후 개발/ 운영에 이르기까지 모든 서비스를 원스톱으로 한꺼번에 제공한다. 현황 분..

대기업은 자사의 수많은 요구사항에 대한 정확한 대응과 함께 수준 높은 커스터마이징, 컨설팅, 마이그레이션, 매니지드 서비스를 제공하는 업체가 필요하다. 그래서 이를 모두 충족시키는 클라우드 서비스 업체를 선택하는 것이 성공적인 클라우드 전환 전략에 있어 무엇보다 중요한 요소다.그렇지 않을 경우, 클라우드 전환과 운영에 필요한 다양한 서비스들을 각 서비스 별로 다수의 업체와 별도 계약해 진행해야 할 가능성이 높으며, 전환과 운영 각 단계에서 발생할 수 있는 문제점을 빠르고 원만하게 처리하지 못할 수 있다.우선, 성공적인 클라우드로의 전환을 위해 기업은 전환 검토 단계부터 제품 선정, 계획 수립, 전환과 구축, 운영에 이르기까지 전체적인 전략과 각 단계 별 계획이 필요하다. 특히, 대기업의 경우, 방대한 시..

따라서, 성공적인 클라우드 전환을 위해서는 도입단계부터 신중을 기해야 합니다. 일반적으로 대기업의 기존 레거시 시스템은 사이즈가 워낙 방대하기도 하고, 구축 당시 다양한 커스터마이징 작업을 통해 진행한 경우가 많기 때문에 전문가들도 건드리기가 쉽지 않은 영역입니다. 클라우드 전환에 있어 무엇보다 중요한 건 클라우드라는 신기술에 대한 기업의 ‘적응력’과 ‘변화 의지’입니다. 더불어, 성공적인 클라우드 전환을 위한 주요 방침 3가지를 이야기하자면.. 2. 진행 단계마다 평가와 테스트를 진행하여 추진 과정 중에 숨어있는 실패의 함정에서 빨리 벗어날 것 1. 모든 조건을 충분히 고려하지 않은 업체 선택3. 너무 빠른 전환 작업5. 소극적인 신기술 도입그렇다면 위에서 살펴 본 성공 요인과 방해 요인을 모두 숙지한..

SK주식회사 C&C, IBM과 판교에 '클라우드 센터' 공동 구축클라우드 사업 협력을 통해 5년간 2천억원 이상의 클라우드 사업 규모 창출 기대SK주식회사 C&C, 표준형 IT서비스와 ICT 융합 솔루션은 물론 강소 IT기업의 솔루션을 SaaS · PaaS로 제공IBM, 판교 클라우드 센터 활용해 한국 고객 위한 자체 IaaS · SaaS · PaaS 서비스 제공할 것 SK주식회사 C&C와 IBM은 공동으로 국내외 퍼블릭 클라우드 시장 공략을 가속화 한다. 양사는 이번 클라우드 사업 협력을 통해 5년간 2천억원 이상의 클라우드 비즈니스 규모를 창출할 것으로 기대하고 있다. 양사는 글로벌 성능과 강점이 검증된 IBM의 클라우드 기술에 SK주식회사 C&C의 풍부하고 다양한 SI 역량과 경험을 접목해 클라우드..