말처럼 쉬운 일은 아닙니다. 많은 리더가 디지털 트랜스포메이션을 선도하는 가시적인 성과물에 집착할 수 있지만, 변화에 대한 실체를 이해하는 것이 우선 되야 합니다. 그렇다면 리더들은 어떻게 사람들을 디지털 트랜스포메이션으로 유연하게 이끌 수 있을까? 디지털 트랜스포메이션의 세계로 들어갈 때 고려해야 할 세 가지 핵심 영역이 있습니다. 기업문화는 조직 전체의 디지털 트랜스포메이션 효과와 속도에 영향을 미칩니다. 따라서 디지털화 프로젝트를 진행할 때, 기업문화의 변화는 디지털 기술을 통한 혁신을 통해 진화해나갈 필요가 있습니다. 명확한 의사 소통과 권한 부여는 디지털 트랜스포메이션으로 진화하기 위한 중요한 솔루션입니다. 흥미롭게도 직원들과 허물없이 소통하는 리더는 변화되고 있는 프로젝트를 성공적으로 수행 할..
지난주 서울 소공동에 위치한 웨스틴 조선호텔에서 2016 스마트 클라우드쇼 행사가 개최됐습니다. 이번 행사에는 ‘기계 vs. 인간 : 테크 빅뱅과 자율 경영'을 주제로 현재 4차 산업혁명을 이끌고 있는 글로벌 리더들이 방한해 강연과 좌담회를 열었는데요. 새로운 시대로 가는 길의 방향성을 제시했던 열띤 현장 속으로 함께 가보실까요?! "소셜시대 성공 방정식?" 이어서 그는 "개개인이 갖고있는 독특함은 상호관계를 통해 확장성이 된다"며 "자신의 가능성을 최대로 발휘하지 못하는 이유는 회사가 그러한 요구를 하지 않으면서 동시에 튀는 것보다는 적응하는 것을 요구하기 때문"이라고 말했습니다. 이에 머천트가 말하는 첫 번째 성공 요소인 ‘인재'는 개개인이 가진 독특함을 인정하고 그 사람의 능력을 최대한 발휘할 수 ..
‘먼 미래를 바라보는 비전을 가졌던 경제계의 진정한 지도자’ 한국 정치학의 거목 최장집 교수가 일찍이 SK 최종현 선대회장을 회고한 전언입니다. 1974년 글로벌 인재 양성을 목표로 설립한 한국고등교육재단이 오늘날까지 백년수인(百年樹人·100년 번영하려면 사람을 키우라)을 강조한 덕분입니다. 미래를 위한 가장 큰 투자는 바로 글로벌 인재 양성이라는 한국고등교육재단의 비전은 무엇인지 그 이야기를 들어보실까요? 한국 미래를 창업하는 첫 단추를 꿰다 지난 6월 14일 종로구 SK서린빌딩, 한국고등교육재단의 장학생으로 선발된 청년들의 얼굴마다 기쁨과 설레임이 만연했습니다. 29명의 해외 유학 장학생들이 장차 글로벌 무대를 이끌어갈 첫 발을 내딛는 순간, 한국고등교육재단의 장학 증서를 수여하고 이들의 꿈을 응원하..
조직역량을 향상을 통해 업무성과를 최대화하기 위한 고민거리를 많은 조직들이 지속적으로 해 오고 있으며, 우리 팀 또한 조직역량을 기반으로 한 업무 수행 만족도 제고가 그 어느때 보다 절실히 요구되는 시점에서 최근 출간된 서적에서 좀 더 좋은 아이디어를 얻을 수 있을 지도 모르겠다는 기대를 가지고 들여다 보게 되어 소개를 드립니다. 멀티플라이어(Multiplier) 세상에는 사람을 더 훌륭하고 똑똑한 사람으로 만드는 리더들이 있다. 그들은 사람들에게서 지성과 능력을 부활시키고 끌어낸다. 우리는 그들을 멀티플라이어라 부른다. 멀티플라이어는 집단지성 바이러스에 열광하는 조직을 만든다. 디미니셔(Diminisher) 지성과 능력을 없애는 마이너스 리더들, 그들은 지적인 사람은 드물고 자신만이 똑똑한 사람이라 생..
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