'소통'에 해당하는 글 36

디지털 트랜스포메이션, 진정한 성공은 사람에 있다.

말처럼 쉬운 일은 아닙니다. 많은 IT 리더가 디지털 트랜스포메이션을 선도하는 가시적인 성과물에 집착할 수 있지만, 변화에 대한 실체를 이해하는 것이 우선 되야 합니다. 그렇다면 IT 리더들은 어떻게 사람들을 디지털 트랜스포메이션으로 유연하게 이끌 수 있을까? 디지털 트랜스포메이션의 세계로 들어갈 때 고려해야 할 세 가지 핵심 영역이 있습니다. 기업문화는 조직 전체의 디지털 트랜스포메이션 효과와 속도에 영향을 미칩니다. 따라서 디지..

Digital Transformation
2017.08.08 16:55

[고승희의 일상심리 Ep.1] 회의실에 숨겨진 심리 엿보기

어떤 상황이 회의 참석자들의 심리에 의도치 않게 영향을 미치지는 않았는가? 잘못 해석된 부분은 없는가? 커뮤니케이션 과정을 돌아보자. 올바른 소통을 통해 최선의 결정이 이루어졌다는 확신 있는가? 그렇다면 업무 진행에 더 큰 힘을 실어 줄 것이다.  회의 참석자들이 모두 한 목소리를 내는 것은 기분 좋은 일이다. 한배를 탄 것 같은 기분, 서로 잘 통하는 것 같은 일체감. 이것은 회의 참석자들에게만 즐거운 일이다. 찬성만이 있는 회의는 언제나..

Storyteller/Smart Story
2017.04.24 11:00

[채자영의 '인문학 프레젠테이션'] Ep2. 나와 당신 사이, 발표는 '사이'를 채우는 것이다

시간, 공간, 인간 등 세상의 모든 존재는 그 자체가 아니라 다른다른 것 사이가 본질이라는 겁니다”  3년 동안 PT를 하며 중간에 질문을 받은 적은 단 한 번뿐이다. 아무리 질문이 많다던 회장님도 나의 프레젠테이션에는 끝까지 듣고 질의응답 시간에 해주셨다. 수업시간에 질문을 하던 시절을 회상해보면 더 쉽게 이해할 수 있다. 초등학교 시절 발표왕이었던 나는 질문도 참 많은 학생이었다. 질문을 하기 위해서는 선생님이 말을 잠시 놓고 무언가 틈..

Storyteller/Smart Story
2017.01.09 09:09

변화를 만드는 소통의 비법

기업에게도, 개인에게도 끝나지 않을 과제, 바로 소통입니다. ‘소통 전문가’로 불리는 김창옥 교수님이 ‘변화를 만드는 소통의 비법’이라는 주제로 가정과 회사에서의 소통에 관한 이야기를 나누어 주셨습니다. 남성과 여성, 결혼결혼을 하면 남편은 피곤하다는 말이 늡니다. 아내가 뭘 하자고 해도 그냥 쉬자고 합니다. 자신을 대하듯이 아내를 대하기 때문입니다. 조금 바꿔 말하면, 아버지가 어머니를 대하는 방식으로 아내를 대하는 것입니다. 여성은 결혼..

Storyteller/Life Story
2016.11.01 09:58

[Cloud Z] 2016 스마트 클라우드쇼를 다녀오다 1편 <글로벌 리더들과의 만남>

지난주 서울 소공동에 위치한 웨스틴 조선호텔에서 2016 스마트 클라우드쇼 행사가 개최됐습니다. 이번 행사에는 ‘기계 vs. 인간 : 테크 빅뱅과 자율 경영'을 주제로 현재 4차 산업혁명을 이끌고 있는 글로벌 리더들이 방한해 강연과 좌담회를 열었는데요. 새로운 시대로 가는 길의 방향성을 제시했던 열띤 현장 속으로 함께 가보실까요?!  "소셜시대 성공 방정식?" <닐로퍼 머천트 루비콘컨설팅 창업자>..

Cloud Z
2016.09.28 09:08

[SPECIAL INTERVIEW] 아이덴티티, 그 본질에 뛰어들다 <아티스트 니키 리>

 예술가의 코딩 실력이 좋을수록 대중에겐 마냥 어려운 세계다.니키 리는 자신의 매트릭스 속으로 뛰어들었다. 본인이 직접 핵심 소스코드가 된 것이다. 자신의 작품 속으로 뚜벅뚜벅 들어간 니키 리의 이야기를 시작한다. 사진은. 매개체. 현대미술. 저는 카메라를 들고 직접 사진을 찍지 않습니다. 사진은 매개체였을 뿐이죠. 작업방식은 이래요. 먼저 어떤 부류의 사람들로 이루어진 그룹을 정합니다. 그 사람들과 비슷한 모습으..

Storyteller/People Story
2016.07.20 09:50

행복한 소통의 공간으로 변신, SK 주식회사 판교 캠퍼스

    여름 휴가를 맞아 새로 생긴 최고급 호텔에서 도심 속 휴양을 즐기기로 했다. 건물로 들어서자 마자 보이는 로비는 고급스러웠고 객실로 이어지는 엘리베이터는 세련되었다. 위의 사진을 설명하는 말로 전혀 어색함이 없습니다. 하지만 이 멋진 건물 내부 사진은 유명 호텔도 아니고 최고급 아파트도 아닌 SK 주식회사 판교 캠퍼스의 사진입니다. 얼마 전까지만 해도 책상과 의자만이 존재하던 허허벌판의 사무실이었는데, 어느새..

함께해요 C&C
2015.08.10 18:26

[SK C&C가 만난 사람] 이석재 서울대 철학과 교수 끝없는 물음 속에서 자신을 찾다

    자신의 인생에서 자신이 주도권을 쥐는 것만큼 당연하고 싱거운 결론도 없다. 하지만 과연 그럴까? 주위 환경에 휘둘리고, 주변 시선에 신경 쓰느라 정작 ‘나’를 잃어버리는 경우가 많다. 이석재 교수는 ‘나는 누구인가?’라는 근본 물음에서부터 자기주도적 삶을 풀어낸다.   물음표는 익숙하다. 하루에도 얼마나 많은 질문을 하고, 얼마나 치열하게 답을 찾아가는가. 그런데 혹 대부분의 물음이 밖으로만 뻗어..

Storyteller/People Story
2015.07.13 13:47

[SK C&C가 만난 사람] 최태지, 자유로운 몸짓으로 세상과 어우러지다

  자유로운 몸짓으로 세상과 어우러지다 발레가 몸짓의 예술이기 때문일까. 최태지 전前 국립발레단 단장은 목소리보다 눈빛으로, 언어보다 손끝으로 다양한 감정을 실어낸다. 재일교포라는 편견을 이겨내고 국립발레단을 이끌었던 그녀의 만만치 않은 내공은 이토록 조화로운 표정과 몸짓에서부터 나오고 있었다.       봄볕이 한가득 내려앉은 예술의전당, 그곳을 함께 거니는 최태지 대표..

Storyteller/People Story
2015.06.02 17:12

[通通 클래스] 함께하는 조직은 실행력이 뛰어나다

  다양한 사람들의 의견이 반영되면 원안보다 더 좋은 결과물이 나오기 마련이다. 이렇게 공동 작업으로 진행되는 프로젝트는 실행력마저 뛰어나다. 그래서 조직 내 소통은 매우 중요하다. 픽사, GE 등 남다른 소통문화로 성과를 창출한 조직 사례를 살펴보고 우리만의 협업 방식에 대해 고민해보는 시간이 필요한 이유다.   2010년, ‘테크노미 콘퍼런스’에서 구글의 에릭 슈미트 회장은 이렇게 말했다. “인류의 문명이 시작된 이..

Storyteller/Smart Story
2015.06.01 15:11

[김형중의 지속가능경영이야기] 지속가능경영 Talk<8화> 이순신이 임진왜란에서 승전보를 계속 울릴 수 있었던 이유는? 소통을 중시하는 SK C&C

최근 KBS의 주말 대하드라마인 ‘징비록’이 큰 인기를 얻고 있습니다. 징비록은 영의정을 지낸 서애 류성룡이 집필하였으며 임진왜란 관련 중 신뢰도가 높은 기록으로 인정받고 있습니다. 임진왜란 하면 떠오르는 인물은 누구일까요? 바로 이순신 장군 입니다. 이순신은 왜군에 비해 상대적으로 불리한 조건에도 승전보를 울릴 수 있었습니다. 그런데 그 이유는 바로 부하 장수들과 병사들이 이순신을 믿고 싸웠기 때문에 가능했습니다.이순신은 어..

함께해요 C&C/Happiness
2015.05.13 14:47

SK프로보노 사회공헌의 새로운 이정표를 제시하다! SK C&C 솔루션 개발팀 박성용 과장

SK는 국내 대기업으로는 최초로 기업 구성원들의 재능과 전문역량을 활용하여 사회 단체 및 기업에 봉사하는 프로그램인 ‘SK 프로보노’를 2009년부터 시작해 왔습니다. 지금까지 약 600여명의 구성원들이 300여개의 기업, 단체와 손잡고 꾸준히 걸어왔습니다.       SK C&C에도 SK프로보노라는 이름은 가지고 있는 구성원들이 ..

함께해요 C&C/Happiness
2014.05.15 11:29

[직장의 기술] 나만 잘났다고 되지 않는 ‘복불복’, 팀플레이로 성과를 올리자.

  팀플레이의 장점은 ‘묻어갈 수 있다’는 것이다. 반면 나 혼자 아무리 열심히 해도 다른 팀원들이 받쳐주지 않으면 소용이 없다. 튀는 사람, 잘난 체하는 사람, 사람들과 융화하지 못하는 사람은 제아무리 능력이 뛰어나도 도태당하기 쉽다. 일 잘하는 것은 기본이고 거기에 인간성도 갖춰야 한다. 한편 기업은 끊임없이 유기적인 조직개편을 추구한다. 아랫사람보다 윗사람이 먼저 바뀌는 환경이며 더는 ‘제왕적 상사’는 반기지도 존재하지도 않는다. 이..

Storyteller
2014.05.08 10:22

[通通 클래스] 역량을 모으면 일어나는 조직 시너지

      올해 SK C&C는 그동안 이룬 성과를 바탕으로 공감대를 형성해 조직 차원의 ‘시너지 효과(Synergy Effect)’를 만드는 데 그 의미를 두고 있다. ‘전체가 부분의 합보다 크다’라는 뜻의 ‘시너지’를 현재 수많은 조직이 꿈꾸고 있다. 그러나 실제로 기대하는 만큼의 시너지를 창출하는 조직을 찾아보기란 어렵다.   우리는 여러 사람이 모여 하나의 팀이 되면 당연히 개인이 할때보다 더 좋은..

Storyteller/Smart Story
2014.04.23 10:05

[通通 클래스] 창조적 융합, 깊이 탐구하고 널리 소통한다

 사회 전반에 걸쳐 융합(Convergence)바람이 거세게 불고 있다. 서로 다른 학문, 기술, 산업 영역 사이의 경계를 넘나 들며 새로운 주제에 도전하는 지식 융합, 기술 융합, 산업 융합은 새로운 가치 창조의 원동력이 되고 있다.21세기 들어 융합 현상이 시대적 흐름으로 자리 잡게 된 까닭은 상상력과 창의성을 극대화할 수 있는 지름길로 여겨지기 때문이다. 인문사회학과 과학 기술을 아우르는 ..

Storyteller/Smart Story
2014.03.25 11:38

소통, 사랑이고 비움이다'거리의 철학자 강신주 박사가 말하는 2014 화두

철학,거의 모든것에 대한 사랑  인문학과 철학에 대한 관심이 뜨겁다. 하지만 암기로 외우 기 바빴던, 혹은 지루하다고 외면하기 일쑤였던 철학의 진짜 모습을 제대로 아는 이는 얼마나 될까. 대중과 소통하는 철학자 강신주 박사는 ‘사랑’이라는 말랑말랑한 두 글자로 철학을 소개한다.  “철학, 즉 ‘필로소피(Philosophy)’는 그 어원이 사랑을 뜻하 는 ‘필로스(Philos)’와 지혜를 뜻하는 ‘소피아(Sophia)’의 합이..

Storyteller/People Story
2014.01.28 16:59

진정한 소통은 마음을 열어야 이루어진다.

“담배를 피우실 분은 밖으로 나가시면 됩니다. 비행기 날개 위에 앉아 마음껏 피우실 수 있도록 흡연석을 마련해두었습니다. 흡연 중 감상하실 영화는 <바람과 함께 사라지다>입니다.” 이 멘트는 사우스웨스트 항공의 기내 방송에서 흘러나오는 멘트다. 일반적인 기내 방송에서는 느낄 수 없는 재미가 있다. 사우스웨스트 항공은 이 밖에 다른 항공사에서는 찾아볼 수 없는, 차별화된 기내 서비스를 제공한다.이 항공사의 전 회장인 허브 캘러허는 ‘Fun..

Storyteller
2014.01.27 15:23

[Culture Talk] 오해 없이 담백하게 소통하라.

  상대방에게 의도한 것과 다르게 의사가 전달되어 오해가 생긴 경험, 누구나 있을 것이다. 진심을 그대로 표현하려면 어떻게 해야 할까? 명쾌하고 단호한 영화 속 캐릭터를 통해 솔직 담백하게 소통하는 방법에 대해 알아본다.  <관상>의 내경 믿을 구석이 있어야 믿을 수 있다. 얼굴상으로 사람의 운명을 꿰뚫어보는 천재 관상가 내경. 그는 관상 읽는 능력 하나로 벽촌에서 한양으로 올라와 궁궐에까지 입성하게 된다. 저잣거리 사..

Storyteller
2013.09.23 10:13

2013년 상반기 신입사원 프로젝트 현장 탐방 5탄 - 꿈을 실현하기 위한 전제 조건 '소통'

      프로젝트를 실현하기 위한 전제 조건 소통(Communication)이란...     “SK C&C는 KAI의 개발/설계, 생산, 관리영역 등 전 분야의 Solution을 제공합니다.” “완벽한 Solution을 위해 고객의 요구사항을 정확하게 정의해야 합니다” “고객을 똑똑하게 만들어 요구사항을 정확하게 문서화하게 하고” “고객의 상상 속 요구사항과 우리가 구현하는 Solution을..

함께해요 C&C/Happiness
2013.03.13 11:38

[박정석의 소통에 대하여 5편] 듣지 않아야 들을 수 있다

  사람들은 무언가에 집중하거나 집착하게 되면 비슷한 단어도 자신이 생각하는 단어로 보는 경우가 있습니다. 이유는 그만큼 자신이 자주 생각하던 단어이기 때문에 비슷한 단어를 자신이 생각했던 단어나 문장으로 미리 판단해 버리기 때문입니다.   이런 것들이 사람들과의 소통에서도 나타납니다. 자신의 생각에 집중한 나머지 남의 이야기나 의견을 듣지 못하고 임의로 판단하고 결론을 내리는 경우가 종종 발생하게 됩니다...

Storyteller
2013.02.15 10:27

[박정석의 소통에 대하여 4편] 남을 알지 못하는 것을 근심하라

대화를 하다보면 가끔 나오는 말 중에 이런 말이 있습니다.  “왜 나를 알아주지 않는거야!!!”   자신은 이런 저런 말을 하는데 상대방이 인정해 주지 않거나 무시하는 경우 이런 반응을 보이곤 합니다. 이런 말이 나오면 상대방도 동일한 생각을 가지게 됩니다.   대화는 서로간의 의견을 조율하고 견해차를 줄이는 것인데 서로가 서로를 인정하지 않음으로 인해 상처받고 갈등과 대립으로 원활한 대화를 이끌지 못하게 됩..

Storyteller
2013.02.13 10:28

[박정석의 소통에 대하여 3편] 듣지 말고 경청하라

  일을 하다 또는 일상생활에서 이런말들이 흔히 합니다. A : “왜 내 말을 못알아 듣니!!” B : “다 이해해 이해했는데…”   왜 다 이해를 했는데 대화는 더 거칠어질까. 혹시 우리가 듣는다는 것에 대한 잘못된 습관에 젖어 있어서 그런건 아닐까?   그렇다면 듣는다는 것과 경청은 무엇이 다른 것일까?         듣는다는 것 듣는다는 말..

Storyteller
2013.02.07 10:14

[박정석의 소통에 대하여 2편] 상식의 충돌

  언제부터인지 상식이란 것이 무엇이고 누가 정의한 것인지 고민하게 되었습니다.요즘 업무를 하면서 가장 많이 느끼는 것은 서로간의 생각차이에 따른 커뮤니케이션 오류가 심각하다는 점입니다. 재미난 점은 상식이란 말을 하면서 그 상식이라는 기준이 사람마다 다 다르다는 것이죠. 결국 서로 상식에 대한 이견으로 서로를 무시하고 서로를 경계하고 서로를 헐뜯게 됩니다. 왜 이런 일이 생기는 것일까?     상식이란 ..

Storyteller
2013.02.05 10:21

[박정석의 소통에 대하여 1편] 틀린 것과 다른 것

      IT분야에 다양한 영역(개발, 경영, 웹기획, 서비스기획, PM 등)의 일을 접하며 가장 많이 느끼는 부분은 사람입니다. 아마도 IT만큼 사람이 주가되는 것도 흔치 않은듯 합니다. 어떤 제품을 만드는 제조공정이야 일정한 Process를 따라가면 되지만 IT는 정답이 없기에 항상 긴장하게 됩니다. 그래서 똑같은 일인데도 사람에 따라서 처리하는 방향과 속도가 다른게 아닐까 합니다.그만큼 사람에 따라서 처..

Storyteller
2013.02.04 12:17

[류구희의 about Presentation] 강한 스토리라인이 강한 공감을 만들어 낸다

#1. 프리젠테이션에 대한 오해와 진실#2. 다양한 프리젠테이션에 대한 개념잡기#3. 공감하는 프리젠테이션을 위한 스킬Up 하기#4. 경쟁 프리젠테이션은 무엇이 다른가?#5. 잘 하는 프리젠터의 특징과 나만의 컬러 만들기#6. 강한 스토리라인이 강한 공감을 만들어 낸다#7. 글쓰기와 프리젠테이션의 연결고리 찾기  강한 스토리라인이 강한 공감을 만들어 낸다!     프리젠테이션은 결국, 보다 잘 포장된 소..

Storyteller
2012.10.15 17:51

[최재홍의 스마트폰앱활용기 - App筆logue] <32> 우리들만의 공간, Band와 Camp

  Facebook 사용자가 드디어 10억명을 넘었습니다. Facebook은 명실상부한 SNS의 지존입니다. Facebook 덕분에 그 동안 Online에, 그리고 Social Media에 거리를 두었던 기성 세대들까지도 Social Network 속에서 많은 소통을 하게 되었습니다.   그런데 소통의 방식에 관해서는 생각해 볼 여지가 있는 것 같습니다. 이곳 저곳의 사람과 사람을 이어주는 기폭제로서의 Facebook의 역할..

Storyteller/Smart Story
2012.10.09 16:16

[2012 하반기 신입사원, CEO와의 대화] 언제나 최선을 다 하는 프로가 되어라

  2012년 9월 4일, 167명의 신입사원과 사장님의 설레는 첫 만남이 있었습니다. 특히 이번 행사의 진행을 맡은 저는 누구보다도 이 행사를 기다리는 마음이 컸습니다. 행사 시작 열흘 전, 진행자인 저와 재성씨는 본격적으로 사장님과의 대화를 준비하기 시작했습니다. 스크립트를 쓰고 다시 쓰고 고치기만을 며칠. 도전! 을 외치면서 실전 연습을 하고. 또 그에 대한 피드백을 받으며 준비에 박차를 가했습니다.    ..

함께해요 C&C/Happiness
2012.09.10 15:38

상하좌우 전방위로 멀티풀하게! 通通, 글로벌 기업의 소통 프로그램 엿보기

개인의 창의성이 조직의 발전으로 승화되려면 서로의 다양한 지식과 경험을 자유롭게 소통할 수 있을 때 가능하다. 건전한 피드백과 상호 신뢰로 이룬 협력적인 조직문화, 그 뒤에 숨어 있는 소통 프로그램을 살펴보자.   ⊙ 아시아계 직원을 위해 골드만삭스 문화 道場 미국의 투자 은행 골드만삭스는 문화적·언어적 장벽을 없애기 위해 지난 2009년 일본에서 ‘도조(Dojo, 道場)’ 프로그램을 실시했다. 도조는 일본의 ‘도’ 문화..

Storyteller
2012.08.30 15:22

<31>이재헌 팀장 전략사업2담당 "가끔은 제정신" & "쿠션"

        급속한 고도의 경제성장을 이루며 숨가쁘게 달려온 우리나라에서도 상대적으로 소외되었던 사람, 문화에 대한 관심이 최근 높아진 것을 우리는 쉽게 알고 있습니다. SK그룹 및 당사도 사람과 문화 혁신을 위해 많은 노력을 하고 있는 것과도 기조를 같이 하는 것 같습니다. 저도 개인적으로 인간의 행동과 마음을 연구하는 심리학에 관심이 있던 차에 최근 심리학 서적 중 다소 불편한 ..

너에게 책을 보낸다
2012.07.23 15:06

[삼인삼색 SK C&C 신입사원 이야기] 다름에서 출하는 협화음 오케스트라

  불과 몇 년 전만 하더라도 성실하고 학업성적이 우수한 사람들이 대기업에 입사한다고 생각했지요. 하지만 요즘엔 소위 ‘다름’이라는 자신만의 색깔을 지닌 사람들이 입사해 자신이 가진 영롱한 빛을 내는 모습을 볼 수 있습니다. SK C&C에도 자신만의 멋진 색깔을 지닌 사람들이 대거 등용되었답니다. 국내외 봉사하면 누구한테 뒤지지 않을 것처럼 봉사 프론티어부터 대규모 행사 기획자, 다양한 공모전 수상자, 전공도 인문학/예술 분야를 ..

함께해요 C&C/Happiness
2012.07.19 16:03

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